Inteligencia Estratégica & Proyecto País

Ingeniería de
Anticipación

Diseñamos soluciones a medida integrando todas las especialidades de la ingeniería y la gestión. Acceda a la capacidad técnica de más de 2.000 expertos con un conocimiento profundo del territorio, la permisología y la cultura de Chile.

Inteligencia Estratégica de Largo Plazo

La Ventaja Imposible de Copiar

Mientras la consultoría tradicional depende de metodologías importadas, GL Strategic integra la inteligencia colectiva de +2.000 expertos del Proyecto País con el conocimiento profundo del "Relato de los Chilenos". No operamos en el vacío; operamos sobre la realidad estructural del territorio.

La Falacia del Espejo Retrovisor

El Error del Mercado

Extrapolar el pasado para predecir el futuro en tiempos de disrupción.

La Falacia del Espejo Retrovisor

La mayoría de las firmas intentan predecir el futuro extrapolando el pasado reciente (Benchmarking). En tiempos de estabilidad, eso funciona; en tiempos de quiebre estructural, es fatal.

No usamos bolas de cristal: usamos sistemas de alerta temprana. Integramos la inteligencia de 107 comisiones técnicas para captar "señales débiles" —tensiones institucionales, frenos normativos y cambios culturales— que los modelos econométricos tradicionales ignoran.

Anticipación Comprobada
(Riesgo Cero)

La incertidumbre se combate con datos estructurales, no con opiniones. El Proyecto País (PPCI) ha demostrado una precisión superior al FMI y al Banco Central.

  • 2011: Anticipamos el "estancamiento estructural" del 2014 cuando el mercado proyectaba crecimiento continuo.
  • Crisis de Representatividad: Advertimos la fractura social años antes del estallido de 2019.

"Al trabajar con GL Strategic, su organización no planifica sobre el presente, sino sobre escenarios futuros validados."

Anticipación vs. Consenso

PROYECCIÓN PIB TENDENCIAL

2.0% Anticipación GL (2011)
*Fuente: Proyecto País 2050. El mercado proyectaba 4.5% (línea roja) mientras GL anticipó el estancamiento estructural.
GL Logo

Ingeniería de
Anticipación

La única consultora que traduce la macro-visión país en estrategia corporativa accionable.

Agendar Diagnóstico

Profundidad Local

Relato de los Chilenos

  • Cultura & "Calle" Local.
  • Fit Institucional Real.
  • Resiliencia Histórica.
Soluciones de Ciclo Completo

Nuestros Servicios

Desde el diagnóstico de precisión hasta la ejecución de proyectos de inversión, integramos ingeniería, estrategia y gestión en tres líneas de acción.

Critical Adjustment Matrix (CAM+)

No es un diagnóstico tradicional. Es una herramienta de precisión que clasifica la viabilidad de su organización cruzando dos ejes críticos: la intensidad del desafío externo vs. su capacidad adaptativa interna.

  • EXCEL: Alta Adaptación / Alto Desafío. Liderazgo.
  • ADHOC: Baja Adaptación / Alto Desafío. Urgencia.
  • REBORN: Alta Adaptación / Bajo Desafío. Reinvención.
  • RIP: Baja Adaptación / Bajo Desafío. Obsolescencia.
Matriz CAM+ Glass 3D

Las 14 Capas del Diagnóstico Integral

Medimos brechas invisibles para la consultoría tradicional.

1. Disposición al Cambio

Change Readiness. Modelo Prochaska. ¿El equipo quiere cambiar?

2. Prospectiva y Entorno

Señales tempranas, tendencias geopolíticas y tecnológicas.

3. Estrategia y Modelo

Coherencia estratégica (Modelo Delta) y Modelo de Negocio.

4. Cultura y Liderazgo

Valores adhocráticos vs burocráticos. Liderazgo adaptativo.

5. Competencias Esenciales

Historical Core Competences. Lo que nos hizo exitosos.

6. Perfil de Personas

Ajuste persona-rol. Perfiles analíticos, estratégicos, empáticos.

7. Transformación Digital

Madurez digital y alineamiento con el negocio.

8. Herramientas Estratégicas

Uso efectivo de BSC, EVA, ABC, Mapas.

9. Innovación Adaptativa

Creatividad en escasez y capacidad de reinvención.

10. Adecuación Gestión

Entrevistas de quiebres de gestión. Lo que se hace vs lo que se debe hacer.

11. Exigencias Inversionistas

Requisitos IED, exportación y estándares globales.

12. Performance Técnica

Prácticas de ingeniería del rubro y eficiencia.

13. Proyección Financiera

Situación económica real y proyecciones.

14. Compliance y Normas

Legal, ambiental, tributario, buenas prácticas.

Roadmap de Ejecución Pré-Futur

Del diagnóstico a la realidad. Un proceso estructurado para asegurar que el cambio ocurra.

01
Screening

Mapa rápido de brechas y urgencias.

02
Diagnóstico CAM+

Medición profunda de las 14 dimensiones.

03
Estrategia

Definición de escenarios y apuestas.

04
Diseño

Plan táctico, roles y roadmap.

05
Implementación

Ejecución adaptativa, pilotos y MVPs.

06
Consolidación

Cultura, liderazgo y gestión del cambio.

07
Evaluación

Medición de impacto y ajuste estratégico.

Pré-Futur Roadmap

El Freno a la Inversión: 10 Años de Espera

La fragmentación institucional y regulatoria en Chile impone un costo oculto devastador. Proyectos críticos de energía, minería e infraestructura mueren en la "permisología".

  • Evaluación Ambiental (SEA) secuencial y lenta.
  • Múltiples ventanillas (SEC, DGA, SEREMIS).
  • Incertidumbre jurídica y territorial.

Reducción Time-to-Market

10 Años 2 Años

Modelo Ecoparque GL

Mediante infraestructura pre-aprobada y gestión unificada.

Centro de Anticipación y Creación de Futuro (CAF)

Infraestructura, inteligencia territorial y aterrizaje seguro.

Industrial

Ecoparque Norte (H2V / Data Centers)

Energía solar directa, agua desalada y fibra óptica.

  • Permisos Sectoriales
  • Simbiosis Industrial
Residencial

Zona Residencial & Golf

Calidad de vida ejecutiva en el desierto costero.

  • Barrio Alto Estándar
  • Áreas Verdes Sustentables

Servicios de Soft-landing Integral

Institucional & Político

Navegación del "fit" institucional. Mapeo de stakeholders locales y nacionales. Gestión de riesgo social y relacionamiento comunitario temprano.

Legal & Tributario (Tax)

Constitución societaria, optimización tributaria internacional, cumplimiento de normativas IED, defensa corporativa y compliance.

Cultural & Territorial

Entendimiento del "Chile profundo". Adaptación de la cultura corporativa global a la realidad local. Redes de confianza (PPCI).

Ingeniería Estratégica y Gestión

Transformamos la estrategia en operaciones medibles. Integramos más de 30 servicios especializados para asegurar la creación de valor real (EVA).

SEM Model
  • Análisis prospectivo y de entorno (Foresight).
  • Diseño e Implementación de Estrategia con transformación digital.
  • Modelo de negocios y Canvas.
  • Innovación y creatividad adaptativa.
  • Gestión del Riesgo Estratégico.
  • Valor Económico Agregado (EVA).
  • Situación y proyección económico/financiera.
  • Financiamiento y reestructuraciones.
  • Fusiones y Adquisiciones (M&A).
  • Due Diligence financiero.
  • Costeo Basado en Actividades (ABC) y Benchmarking.
  • Gestión de Calidad de Servicios (Service Quality Gaps).
  • Operación de procesos de ingeniería y tecnología.
  • Gestión de Proyectos (PMO).
  • Gestión de la cadena de suministro.
  • Diseño Organizacional y perfiles de personas.
  • Evaluación de cultura y necesidades de cambio.
  • Liderazgo y team building.
  • Coaching Ontológico y Ejecutivo.
  • Gestión del cambio.
  • Gestión Legal (contingencias y cambios).
  • Compliance (Cumplimiento Normativo Ley 21.595).
  • Laborales, Seguridad, Salud.
  • Medioambiente y permisos sectoriales.
  • Contable y tributaria.
  • Transformación digital (Cloud, Big Data, IA).
  • Implementación ERP/CRM.
  • RPA (Automatización de Procesos).
  • Ciberseguridad y protección de datos.
Liderazgo & Red de Expertos

Equipo GL Strategic

Un equipo exclusivamente senior. Sin juniors. Integramos la visión de Estado con la ejecución privada.

Socios & Directivos

Gastón L'Huillier T.

Socio Principal

Estrategia & Proyecto País

Ing. Civil Industrial, Magíster Economía (U. Chile). +500 proyectos. Director Ejecutivo Proyecto País (CI). Presidente Fundación ChileConTodo.

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Rafael Sotil

Socio

Cambio Cultural & Liderazgo

Ing. Civil Industrial, MBA (Tulane). Coach Ontológico Certificado (Newfield). Experto en Liderazgo Adaptativo y gestión emocional de equipos.

Conectar

Guillermo Muñoz

Socio

Transformación Digital

Ing. Informático. Dipl. Consultoría. Ex Gerente de Sistemas Petrox y Director de Procesos en ENAP. Experto en eficiencia y CAM+.

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Carlos Vergara

Socio

Procesos & Finanzas

Ing. Civil Industrial, MBA (ESADE). Profesor U. de Chile. Especialista en mejoramiento de procesos y fortalecimiento de equipos directivos.

Conectar

Edith Wilson

Socia Legal

M&A & Licitaciones

Abogada, Master Derecho Empresa (U. Andes). Asesora integral en decisiones societarias, reestructuraciones y Derecho Corporativo.

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J.M. Fernández

Socio / Alianza

Planificación Estratégica

Ing. Comercial, MBA (Chicago). Presidente Consulting Associates. Ex ejecutivo Endesa y Entel.

Conectar

Consultores Especialistas

Maurice Filippi

Costos ABC & BSC

Ing. Civil Industrial (U. Chile). Experto en Costeo Basado en Actividades y Diseño Organizacional.

Gilberto Céspedes

Minería & Estrategia

Ing. Civil, MBA (PUC). Supply Chain, Due Diligence y contratos mineros. Gestión Mega Proyectos.

Gastón L'Huillier Ch.

IA & Big Data

Ing. Civil Computación. 6 patentes USA. Ex Data Scientist Groupon (Palo Alto). Minería de Datos.

J.R. Samaniego

Finanzas & EVA

Ing. Comercial (U. Chile). Ex Seremi Hacienda. Benchmarking, EVA y Finanzas Corporativas.

Elena Pailamilla

Normativa & Tax

Perfil Técnico. Normativa Contable, Tributaria y Administrativa. Soporte de cumplimiento.

Gestión Territorial (Regiones)

Juan C. Bacovich

Antofagasta

Ing. Químico. Ex Gerente Goodyear. Especialista en Calidad, Sostenibilidad y sector industrial norte.

Julio Muñoz

Maule

Ing. Civil Ind., Master Políticas Públicas. Prospectiva y Desarrollo Territorial.

Alejandro Cabrera

Arica

Ing. Civil Electricista. 30 años experiencia gerencial. Director AricaConTodo.

Jaime Soto

Tarapacá

Gestión Inmobiliaria, Logística y Comercio Exterior. Experiencia ZOFRI.

Pablo Canobra

Los Lagos

Gestión Regional Zona Sur. Gerencia de Proyectos y desarrollo local.

Ecosistema de Confianza

+500 Proyectos en Sectores Estratégicos

Financiero & Retail

Banco de Chile
Falabella
Consorcio
Bice Vida
Cencosud
Transbank
Servipag
SalcoBrand

Energía & Minería

Codelco
ENAP
Minera Teck
Antofagasta Minerals
Chilectra
Transelec
Colun
Cintac

Público & Servicios

Metro Santiago
CORFO
MOP
Zofri
Correos Chile
Colegio Ingenieros
Ejército de Chile
ESVAL
Canal Directo Socios

Hable con la Visión,
no con la Burocracia.

En GL Strategic no existen las "capas administrativas" ni los filtros de secretaría. No delegamos en juniors ni en personal administrativo.

Su desafío estratégico será recibido y analizado directamente por un Consultor Senior o un Socio de la firma. Garantizamos confidencialidad absoluta y una respuesta técnica inmediata.

Oficinas Centrales

La Dehesa 206, Lo Barnechea
Santiago, Chile

Línea Directa Socios

+56 9 9679 8845

Disponibilidad Ejecutiva

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* Sus datos son tratados con estricta confidencialidad bajo estándares de ética corporativa.